一是加强组织领导。成立办事处主任全面负责，班子成员分包负责的领导小组，每个重点项目有人协调、有人跟进、有人负责。二是建立项目进展台账。采用周计划、日督导、日汇报的方式，全面掌握工作进度，根据项目建设进展情况，及时调整工作。三是强化协调服务。分管领导一线指挥，分包干部一线办公，所有问题现场协调，限时解决，全力保障项目按时间节点要求完成。目前，准备参与观摩活动的花间巷项目已基本完工；怀清坊正在做水电配套、公共绿化硬化工作；宏源精工车轮项目地勘已完成，东侧厂区已进行推青，绿化美化及企业形象宣传展区已经完成。