一是加强领导，强化责任。明确一名班子成员为专职领导，形成党政领导“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。二是主动出击,寻求突破。多次前往宁波、南通等东部沿海发达地区推介我县的生态资源，以商招商，洽谈招商项目。收集整理本乡在外贤人能士档案，积极与在外务工经商人员取得联系，以乡招商，寻求有价值的招商信息。三是创新方法，整合资源。重点盘活了赛尔公司闲置资源，引入河南焦利物贸智慧云仓项目，整合工业物流资源，促使重点利税项目快速落地。牵头成立了博爱县道路运输业协会，将其打造成服务全县的运输平台，统一承揽县域内外运输业务，整合运输资源，保障税收不外流。

截至5月份，完成项目入库投资额9.35亿元，占比37.4%，排名全县第二。截至6月底，清化财政收入累计完成2563万，9个乡镇（街道）总量第一。