一、部门基本情况

（一）部门机构设置、职能

招商服务中心部门机关内设招商引资科职能科（室、局）和绩效考核科等，1个归口预算管理单位。主要职责是主要工作职责是（1）负责全县重大招商引资项目的组织、包装、论证、推介工作。组织和管理全县招商引资项目库和人才库。 (2)负责政府确定的项目招商洽谈，促进外资项目的引进。（3）负责全县对外招商引资活动的组织、协调和日常管理。（4）负责全县对外开放投资环境的调查研究，提出改善环境和工作意见。落实招商引资项目手续的审批、办理及征地、用水、用地、用电等工作；（5）负责全县招商引资的信息统计，联系和指导乡镇 、县直单位的招商引资工作等。

（二）人员构成情况

招商服务中心部门机关及归口预算管理单位人员共有编制12人，其中：事业编制12人；在职职工12人。

（三）预算年度主要工作任务

(1)制定组织预算收入和管理预算支出的制度和办法。(2)根据年度支出预算和季度用款计划,合理调度、拨付预算资金,监督检查各部门、各单位管好用好预算资金、节减开支,提高效率。(3)建立、健全财务制度和会计核算体系,按照规定使用预算资金;(4)编报、汇总分期的预算收支执行数字,分析预算收支执行情况,定期向本级政府和上一级政府财政部门报告预算执行情况,并提出增收节支的建议。

二、收入预算说明

2016年收入预算46.76万元，其中：当年财力拨款46.76万元。

三、支出预算说明

2016年支出预算46.76万元，其中：基本支出46.76万元，含人员经费40.55万元，公用经费3.33万元；个人及家项目支出2.88万元。

 2016年招商中心部门预算公开文件附件2-5.xls

2016年5月9日